از آنجایی که سال 2024 با بحث های زیادی در مورد هوش مصنوعی به پایان رسید، رهبران فناوری اکنون منتظر سال 2025 برای مرحله بعدی این دوره جدید هستند. پیش‌بینی‌های آنها ترکیبی از ترس و امید را نشان می‌دهد که نشان می‌دهد مسیر هوش مصنوعی در سال آینده نامشخص است. با این حال، بسیاری از مدیران بر این باورند که نحوه تعامل مردم با فناوری در سال 2025 به طرز چشمگیری تغییر خواهد کرد و این تغییر احتمالاً تأثیر قابل توجهی بر مشاغل خواهد داشت.
به گفته زومیت، ورنر فوگلز، در یک پست وبلاگی در ماه دسامبر، مدیر ارشد فناوری آمازون به تغییر نحوه تعامل کاربران با فناوری اشاره کرد و گفت: “استفاده بیشتر از فناوری، رابطه ما با دنیای دیجیتال را تغییر می دهد، این روزها، بیشتر مردم راحتی و راحتی آنها را ترجیح می دهند.” بیش از جذابیت های زودگذر و اعتیاد آور دنیای دیجیتال. او بر این باور است که نیروی کار فردا نه تنها با موفقیت مالی و پیشرفت شغلی، بلکه با تمایل عمیق تر برای ایجاد تغییر مثبت در جهان هدایت می شود. این دیدگاه به تغییر ارزش های نیروی کار و حرکت به سمت مشاغل با تأثیر اجتماعی بیشتر اشاره دارد.
فوگلز به یک «انقلاب آرام» در میان کارگرانی اشاره می‌کند که تأثیر اجتماعی معنادار را بر موفقیت مالی ترجیح می‌دهند. او می‌گوید هزاره‌ها و نسل Z در یافتن معنا در کارشان پیشرو هستند. اما گروه های سنی دیگر و خود بازار کار نیز این روند را هدایت می کنند. فوگلز اظهار می دارد: «استفاده از فناوری برای خیر، هم به یک الزام اخلاقی و هم به یک تلاش سودآور تبدیل خواهد شد.
در مقابل، کلمنت دلانگمدیر عامل استارت آپ Hugging Face، پیش بینی خوش بینانه تری را برای واکنش مردم به هوش مصنوعی ارائه می دهد. او در صفحه شخصی خود در لینکدین اظهار داشت که اولین اعتراضات عمومی بزرگ مرتبط با هوش مصنوعی در سال 2025 رخ خواهد داد. این پیش بینی نگرانی و عدم قطعیت در مورد تاثیر هوش مصنوعی بر جامعه و زندگی انسان را نشان می دهد.
علاوه بر این، سال 2025 زمان عدم اطمینان در مورد اینکه آیا می توان پیش بینی کرد یا نه است. بیل گیتس او بیش از 10 سال است که آن را پرورش می دهد. گیتس بارها گفته است که تا سال 2025، دو سوم مشاغل در ایالات متحده به تحصیل فراتر از دبیرستان نیاز دارند. این پیش بینی اهمیت روزافزون آموزش و مهارت های تخصصی در بازار کار آینده را نشان می دهد.
دان مک گوایرمدیر مالی شرکت خدمات مدیریت ADP، فرض می کند که سرمایه گذاری در هوش مصنوعی در سال 2025 ادامه خواهد یافت. ADP از هوش مصنوعی برای کمک به نمایندگان فروش برای آماده شدن برای روزهای سرمایه گذاری استفاده می کند. مک‌گوایر می‌گوید: «کارهایی که زمانی برای کارمندان پرزحمت بود، اکنون می‌توانند با ابزارهای مولد هوش مصنوعی تکمیل شوند. این اظهارات تأثیر هوش مصنوعی بر تغییر ساختار محل کار و خودکارسازی وظایف را نشان می دهد.
وقتی صحبت از رفتار مصرف‌کننده می‌شود، فوگلز پیش‌بینی می‌کند که در سال 2025، کاربران فناوری راه‌های معنادارتری برای استفاده از دستگاه‌های خود پیدا خواهند کرد. او به داده‌های مربوط به استفاده از رسانه‌های اجتماعی و مسائل مربوط به سلامت روان در میان نوجوانان آمریکایی اشاره می‌کند که نشانه این است که ما باید در رابطه خود با فناوری تجدید نظر کنیم.
ووگلز می‌گوید: «هر تند کشیدن روی صفحه، هر تیتر، هر اعلان به دقت طراحی شده است تا ما را جذب کند. بنابراین، درک تأثیر دنیای دیجیتال بر سبک زندگی ما می تواند به ما کمک کند تا از شر آن خلاص شویم یا حتی از آن به درستی استفاده کنیم. شرکت ها ساخته شود. او در لینکدین خود گفت: «حداقل 100000 ربات هوش مصنوعی شخصی در سال آینده سفارش داده خواهد شد.
در نهایت، در مورد پیامدهای سیاسی و اقتصادی برای دنیای فناوری: مایکل پریکا، مدیر مالی شرکت نرم افزاری Rimini Street ابراز نگرانی می کند. او به وال استریت ژورنال گفت که شرکت ها ممکن است مجبور شوند تاثیر تعرفه های بالا را به ویژه در دوره ریاست جمهوری جبران کنند. دونالد ترامپمجبور خواهند شد برخی از پروژه های خود را کاهش دهند و شرکت ها باید استراتژی های خود را با اختلالات زنجیره تامین تطبیق دهند.
به گزارش بیزینس اینسایدر، پیش بینی های ارائه شده تصویری از سال 2025 را ترسیم می کنند که در آن هوش مصنوعی همچنان نقش محوری ایفا خواهد کرد، کارگران به دنبال معنا و هدف در کار خود خواهند بود، مصرف کنندگان در نحوه استفاده از فناوری تجدید نظر خواهند کرد و عوامل سیاست اقتصادی مانند تعرفه های تجاری این کار را انجام خواهند داد. تاثیر زیادی بر تصمیمات تجاری خواهد داشت.
