نماینده صاحبان اکثریت ایران: ما هیچ راه دیگری از موفقیت نداریم و با تجربه ای که در این صنعت به دست آورده ایم به اهداف خود خواهیم رسید.
حمید کشوارز ، صنعتگر مادام العمر این کشور ، با اشاره به 5 سال سابقه کار خود در این صنعت ، از وضعیت فعلی ایران کدرو ابراز نگرانی کرد.
وی با تأکید بر اینکه بسیاری از خانواده های ایرانی به طور مستقیم یا غیرمستقیم با این شرکت در ارتباط هستند ، گفت که پنج سال با ایران خمرو همکاری کرده است.
وی گفت: صنعت خودرو در دهه های اخیر با مشکلات جدی روبرو شده است و افزود: در 5 تا 5 سال گذشته ، این صنعت در معرض ضربات بزرگی قرار داشته و نزدیک به مرگ عمومی بوده است.
کشاورز با انتقاد از عملکرد و خطاهای در تصمیمات برخی از مدیریت ، افزود: “در اواخر دهه 1980 ، انحراف استراتژی های این شرکت آغاز شد. سرمایه گذاری های نامتوازن و افزایش غیر ضروری ظرفیت تقویت شده از مهمترین دلایل این انحرافات بود.
وی همچنین به وضعیت مرکز تحقیقات Khodro Iraní اشاره کرد و گفت: در دهه 1980 ، این مرکز با بهترین فارغ التحصیلان کشور در آن شرکت کرد. یکی این یکی از مراکز اصلی تحقیقاتی بود ، اما امروزه از نظر تسهیلات ، حتی مشاغل کوچک با سابقه اندک به تأخیر می افتد.
این صنعتگر جانباز مدیریت ناکارآمد را فراهم می کند یکی یکی از دلایل اصلی مشکلات ایران خمرو و گفت: “بارهای زیادی در شانه شرکت وجود داشت. نبود؛ ؛ به عنوان مثال ، ساخت یک سایت تولید خودرو در سنگال و برخی پروژه های دیگر لازم نبود و فقط منابع شرکت را هدر داد.
کشاورز گفت: “صنعت خودرو به سرعت در حال تغییر است ، اما ما نتوانسته ایم با این تحولات ادامه دهیم.” در محصولات با کیفیت پایین و عدم وجود استراتژی های کافی ، ما از فرصت های عالی استفاده کرده ایم.
وی گفت: فشار تولید در تولید کنندگان قطعات و استفاده از مؤلفه های با کیفیت پایین منجر به تولید محصولاتی که شرم آور هستند ، منجر شده است. بسیاری از مشکلات فعلی به دلیل ساده سازی مهندسی و از بین بردن برخی از قسمت های مجموعه است.
کشاورز با تأکید بر لزوم تغییر نگرش در دولت شرکت ، گفت: “ما به مدیران سفارشی احتیاج نداریم.” مدیران باید بر اساس رقابت انتخاب شوند و به نفع شرکت عمل کنند. اتومبیل -censura و ترس از تصمیم گیری مشکلات دیگری است که باید حل شود.
وی همچنین به لزوم تحول در سیستم منابع انسانی اشاره کرد و گفت: “سیستم منابع انسانی باید مبتنی بر کارآیی و عملکرد افراد باشد ، نه بر اساس روابط و سالن های خاص.” باید ایمنی و حقوق شغلی کافی وجود داشته باشد و شرکت باید از دست دادن و سود خارج شود.
کشاورز گفت: “این شرکت باید محصولات با کیفیت بالا تولید کند ، با قیمت واقعی بفروشد و سود کسب کند.” فقط در این صورت می توانید به اهداف خود برسید و به عصر طلایی خود بازگردید.
وی با اشاره به نیاز به همکاری با شرکت های بین المللی برای انتقال فناوری ، گفت: “هنگام همکاری با چینی ها و استفاده از آخرین فناوری ها ، می توانیم هزینه های تولید را کاهش دهیم و محصولات بهتری را بازاریابی کنیم.” این تحول نه تنها ایران Khodro بلکه کل صنعت و اقتصاد ایران را تحت تأثیر قرار می دهد.
کشاورز ابراز امیدواری به آینده ایران خلرو کرد و گفت: “ما راه دیگری برای موفقیت نداریم.” ما باید مدل توسعه و مسیر آن را انتخاب کنیم و پیشرفت کنیم. مشتری باید از خرید محصول ایران Khodro احساس رضایت کند و این تنها با تولید محصولات با کیفیت بالا امکان پذیر است. ما مطمئن هستیم که ماشین ایران این روزها به گذرگاه عصر طلایی خود باز خواهد گشت.
منبع:آخرخودرو