فلاپی رهبری مؤثر محدود به داشتن عنوان مدیریت نیست. برعکس ، رفتار ، تصمیم گیری و تعامل با دیگران.
به نقل از فرارو یکی یکی از اصلی ترین نشانه هایی که می تواند ضعف در رهبری را نشان دهد ، عدم صبر است که تأثیر منفی عمیقی بر عملکرد تیم ها و عملکرد محیط کار دارد. گاهی اوقات رهبری ضعیف تشخیص آن آسان نیست. همه رهبران ناکارآمد به وضوح سمی یا بی رحمانه نیستند. در مقابل ، ضعف در رهبری می تواند روزمره را نشان دهد: چگونه با تیم صحبت کنیم ، اشتباهات را مدیریت می کند یا وقتی کسی تماشا نمی کند ، چگونه با دیگران برخورد می کند. برای تشخیص رهبری بد نیازی به لیست ویژگی های طولانی ندارید. یک علامت ساده می تواند تفاوت بین یک رهبر مؤثر و فقط شخصی را که عنوان رهبری را ایجاد می کند ، آشکار کند.
نشانه بارز رهبری ضعیف: عدم صبر
یکی یکی از اصلی ترین ویژگی هایی که می تواند به سرعت ضعف در رهبری را نشان دهد ، عدم صبر است. رهبرانی که تحمل کافی ندارند با اختلافات بین دیگران مغایرت دارند و غالباً بر اساس نیازها و انتظارات ایده آل خود تصمیم می گیرند بدون اینکه انعطاف پذیری لازم را داشته باشند. چنین رهبران به جای تشویق همکاری و تعامل سازنده ، بر تصمیمات خود اصرار دارند و تقریباً هرگز از دیدگاه دیگران استفاده نمی کنند. بعضی اوقات آنها بدون مشورت با تیم از یک مسیر خاص پیروی می کنند و دیدگاه های مختلفی را نادیده می گیرند. این رفتار ممکن است تأثیر مخربی بر روحیه تیم داشته باشد و می تواند از خلاقیت و کارآیی جلوگیری کند.
تأثیر صبر بر رهبری مؤثر
رهبری بشر: عشق با عشق و یک مدیر اجرایی بزرگ ، تأثیر زیادی از صبر بر اثربخشی رهبری مورد بررسی قرار گرفته است. صبر ممکن است در محیط های فشار زیاد غیر ضروری به نظر برسد ، اما تحقیقات نشان می دهد که صبر می تواند تفاوت بزرگی در محیط کار ایجاد کند. در قرنطینه کویت ، مطالعه ای از دیوید اسلوس در مورد پنج کارمند تمام وقت در ایالات متحده نشان داد که صبر در رهبری باعث افزایش خلاقیت ، همکاری و بهره وری می شود. در یک مطالعه دیگر در سال 2 ، پروفسور سارا اسناتکر از کالج فولر و رابرت آمونز از دانشگاه کالیفرنیا ، دیویس رابطه بین صبر و سلامت روان را بررسی کرد. این مطالعه نشان داده است که بیماران احتمال افسردگی و احساسات منفی کمتری دارند و توانایی بهتری برای مقابله با استرس و شرایط دشوار دارند. علاوه بر این ، از این افراد بیشتر استقبال می شود ، به احتمال زیاد متعلق به جامعه و دنیای پیرامون آنها است و احساس بیشتری در زندگی آنها می کنند.
تحقیقات نشان می دهد که حضور رهبران بیمار در سازمان ها تأثیر مستقیمی بر رفاه کارمندان دارد. در بررسی دوم در سال 2 ، 5 کارمند از شرکتهای مشهور فناوری مانند آمازون ، اپل ، گوگل ، فیس بوک و Uber به این سوال که بدترین ویژگی مدیر را پیوستند پیوستند. ویژگی “مدیر که جزئیات” را کنترل می کند “اول و بلافاصله پس از آمدن” مدیر کل “آمد. این حتی برای کارمندان جدید ناراحت کننده تر بود ، 2 ٪ تصدیق کردند که مدیران آنها بسیار بی تاب بودند. رهبران سطح بالا تأثیر قابل توجهی در فرهنگ سازمانی دارند. وقتی این افراد در رفتار خود صبر و شکیبایی نشان می دهند ، اعضای دیگر تیم تمایل به این مهارت دارند. بنابراین ، برای ایجاد یک فرهنگ کار مثبت ، رهبران سازمانی باید در عملکرد روزانه خود صبر کنند. اگر می خواهید یک رهبر مؤثر باشید و از ایجاد یک فضای قابل توجه و استرس زا خودداری کنید ، کاربرد صبر باید بخشی از رویکرد مدیریتی شما باشد. برخی از راه های بهبود این ویژگی:
1. درک کنید که نتایج اضطراری همیشه بهترین نتیجه نیست
رهبران گاه به گاه اغلب به دنبال پاسخ سریع و نتایج فوری هستند. با این حال ، در بسیاری از موارد ، بهترین تصمیمات با دقت مورد بررسی قرار می گیرد و از دیدگاه های مختلف استفاده می شود. قبل از عجله ، کمی مکث کنید ، اطلاعات بیشتری را جمع کنید و به تیم خود فرصت دهید تا پیشنهاداتی ارائه دهد.
ترتیب. روی مهارت های گوش دادن فعال تمرکز کنید
یکی یکی از اصلی ترین راه های نشان دادن صبر در رهبری ، توسعه مهارت های گوش دادن فعال است. به جای دخالت در گفتار دیگران یا نتیجه گیری سریع ، به گفتگوی تیم خود با دقت گوش دهید و نشان دهید که ایده های آنها برای شما ارزشمند است.
1. اولویت تصمیم گیری شرکت کنندگان
رهبران گاه به گاه غالباً بدون توجه به دیدگاه تیم تصمیم می گیرند. در مقابل ، رهبران بیمار از فرآیندهای مشارکتی استفاده می کنند و به کارمندان خود این فرصت را می دهند تا در تصمیم گیری ها مشارکت کنند. این نه تنها احساس مسئولیت را در بین کارمندان ایجاد می کند بلکه باعث افزایش بهره وری و تعهد تجاری می شود.
1. خطاهای واکنش عاطفی را نشان ندهید
رهبران صبر می دانند که اشتباهات بخشی از روند یادگیری و رشد است. به جای اتهام یا واکنش عاطفی ، از فرصت آموزش و بهبود هر خطا استفاده کنید. رویکرد بیمار به خطاها باعث می شود تیم شما به شما اعتماد بیشتری کند و در محیط کار احساس امنیت بیشتری کند.
1. کاربرد آگاهی و مدیریت استرس
صبر مهارتی است که می تواند با ورزش توسعه یابد. تمرینات آگاهی ، مراقبه و تکنیک های مدیریت استرس می تواند به شما در حفظ آرامش خود در وضعیت بالا کمک کند. وقتی احساس می کنید تحت فشار قرار دارید ، چند نفس نفس بکشید و اکنون تمرکز کنید.
رهبری مؤثر نه تنها مهارت های فنی و تصمیمات سریع بلکه توانایی مدیریت احساسات و ایجاد یک محیط حمایتی برای تیم است. عدم صبر ممکن است نشانه بارز رهبری ضعیف باشد و ممکن است تأثیر مخرب بر عملکرد تیم داشته باشد. در مقابل ، رهبرانی که فضای باز برای رشد ، خلاقیت و همکاری هستند و یک محیط کار سالم ایجاد می کنند. صبر و اتخاذ یک رویکرد متعادل نه تنها می تواند نتایج بهتری را برای سازمان ایجاد کند بلکه به یک رهبر مؤثر و الهام بخش تبدیل می شود که باعث افزایش رضایت و انگیزه کارمندان می شود. سرانجام ، این به معنای رهبری موفق ، درک درک ، صبر و پشتیبانی است.