Mohsen Mansouri ، معاون اجرایی دولت سیزدهم ، در مصاحبه با مهر از خاطرات ، افکار و تلاش ها Sayed ابراهیم ریزی او ابعاد ناگفته زندگی خود را تعریف و گفت.
شما بخشی از این مکالمه را در زیر خوانده اید.
*آقا ریلی تقریباً تمام امکانات دولتی را به نفع مضرات بسیج و سازماندهی کرد. در صورت تصمیم گیری ، مقامات معمولاً باید بین دوگانه یا ضرب انتخاب کنند و بعضی اوقات تصمیم گیری دشوار می شود. فرض کنید شما باید تصمیم بگیرید که به نفع توده ها یا سود برخی افراد باشد. به طور کلی ، فشار این افراد خاص دشوار و مؤثر است زیرا ارتباط آنها گسترده است.
*بسیاری از قوانین ، قوانین و مجوزهایی که سالها در سایت بوده اند به طور جدی مورد آزار و اذیت قرار گرفته اند. به عنوان مثال ، رتبه معلمان بار مالی شدید بر دولت و بار مالی حدود 5 تریلیون دلار داشت. بسیاری از آقایانی که از گزارش ، کتاب و برنامه ریزی آمده بودند برای این برنامه دشوار بودند. اما آقای ریزی مطمئن بود و گفت که این اتفاق باید رخ دهد. نسبت استانهای محروم نیز در وام های ساختمانی مورد توجه قرار گرفت.
*سفرهای استانی رئیس جمهور گام مهمی در محرومیت بود. در طی این سفرها ، هنگامی که آنها به محروم ترین مناطق رفتند ، آنها به وضوح نقص و شکست را مشاهده کردند.
*بیایید ببینیم ، ما یک رئیس جمهور داشتیم که برای حل مشکلات مردم متوسط بود. شهید -raisi برای مردم و به نفع آشکارا رونق گرفت. ارزش این امر این است که یک شخص در ریاست جمهوری به مدت سه شب در امور کشور درگیر است ، سپس احتمالاً مطالعه و مطالعه و فعالیت های خود را قبل از نماز صبح انجام می دهد.
*شهید سنگی واقعاً از طلوع من شروع شد. اما آنچه که قوام شخصیت و قدرت معنوی او را شکل داد ، مراقبت معنوی او و رابطه عمیق او با Ahl al -Bayt (AS) بود. آنها فداکاری ویژه ای به پیامبر Reza (As) داشتند ، به ویژه در دوران آستان سفس رازاوی ، که ارتباط بی نظیری و منحصر به فرد با این حیاط روشن برقرار کرده بود. دستمزد این فداکاری و تفرجگاه نیز در سخت ترین شرایط زندگی و مسئولیت آنها انجام شد.
*تکرار می شود که برخی از اعضای دولت از آنها می خواستند که نسبت به برخی اظهارات واکنش نشان دهند یا واکنش نشان دهند ، اما آنها با اصرار بر اینکه کشور باید در صلح اداره شود ، از ایستادن در برابر حاشیه ها امتناع ورزیدند. این رفتار الگوی مهمی برای مدیریت و حاکمیت بود.
*شهید کشوری همچنین به ویژه به اداره افراد اطراف خود حساس بود. مجموعه مدیران و افرادی که با آنها کار می کنند یکی از سالم ترین تیم مدیریت بود. به همان اندازه که یک نقطه سیاه در زندگی شخصی ، خانوادگی و رسانا پیدا شد.
*این رعایت با اصول ، یکی این یکی از مهمترین دستاوردهای دولت وی و الگویی برای مدیریت سالم و متعهد در کشور بود. شهید ریلی بدون در نظر گرفتن و جذابیت عمل کرد. نگرش شما کاملاً مهم ، شفاف و صریح بود. حتی در مواردی که آنها می دانستند که یک گزارش یا اتهام اشتباه بوده است ، اجازه نمی دهند که موضوع بدون بررسی بایگانی شود.
*این رویکرد دقیق و مسئولانه باعث فساد ، سوءاستفاده یا کمبود اقوام و مدیران آنها نمی شود. در زمان های مختلف مدیریتی تکرار شد که برخی از مقامات ، محیط اطراف آنها – یک برادر ، یک داماد ، رئیس دفتر یا معاونان آن – دشوار و باز بودند. با این حال ، اگر یک کارمند دولتی با صدای بلند عملکرد مدیران و نزدیکان خود را با چنین حساسیت نظارت کند ، بسیاری از این مشکلات از ابتدا بررسی می شود که آیا وی هنگام مشاهده و سوء استفاده شخصاً عمل می کند. سبک مدیریت شهید کشوری ، نظارت دقیق و سالم از مجموعه اجرایی دولت را نشان داد. نظارت مبتنی بر روابط شخصی ، اما بر اساس اصول و ارزشهای اخلاقی و رسانا.
۲۷۲۱۹