گزارش «اکوسیستم منابع انسانی ایران» که حاصل کار مشترک مدیران ارشد و کارشناسان منابع انسانی کشور در شرکت‌های بزرگ تجاری و شرکت‌های جوان است، ارائه شد.
به گزارش اداره کل ارتباطات شرکت ارتباطات سیار ایران، همراه اول و دیجی نکست (مرکز نوآوری و سرمایه گذاری دیجی کالا) در روز چهارشنبه 16 دی. آذر در سال 1403 در اقدامی مشترک گزارش «اکوسیستم منابع انسانی ایران» که توسط جمعی از فعالان اکوسیستم منابع انسانی تهیه شده بود را ارائه کردند.
این رویداد که در سالن کنفرانس هتل هما و با حضور جمعی از مدیران ارشد، کارشناسان و کارشناسان منابع انسانی کشور برگزار شد، فرصت بسیار خوبی برای تبادل نظر و شبکه سازی در این زمینه فراهم کرد. برگزاری دو پنل تخصصی با موضوعات «ساختار منابع انسانی شرکت‌های جوان» و «ساختار منابع انسانی شرکت‌های بزرگ» و همچنین ارائه تخصصی گزارش اکوسیستم منابع انسانی نیز به گستردگی آن کمک کرد.
این گزارش حاصل ماه‌ها تحقیق، گفتگو با کارشناسان و شرکت‌های هفت بخش مختلف صنعت «فناوری اطلاعات و ارتباطات، تجارت الکترونیک و خدمات آنلاین، انرژی و صنایع پایه، داروسازی و بهداشت، سرمایه‌گذاری و امور مالی، کالاهای مصرفی پرشتاب» است. “. – خرده فروشی و توزیع، ساخت – کالاهای برقی و لوازم خانگی» که تجربیات خود را برای تکمیل این پروژه به اشتراک گذاشتند.
به گفته محمد مرادی، مدیر پروژه گزارش اکوسیستم منابع انسانی ایران، برای تهیه این گزارش ویژه، حدود 100 مصاحبه (با میانگین مدت زمان مصاحبه حدود 180 ساعت) با مدیران ارشد شرکت های بزرگ و استارت آپ های داخلی انجام شده است.
به گفته وی، نتایج این بحث‌ها و مصاحبه‌ها منجر به کشف پنج چالش اساسی منابع انسانی از جمله «به‌کارگیری نیروی کار شایسته و با تجربه»، «به‌کارگیری نیروهای ارشد» و «طراحی و اجرای برنامه‌ریزی جانشین پروری» شد. ، «حقوق و دستمزد رقابتی» و «طراحی و اجرای مدیریت عملکرد»، در این گزارش همچنین راهکارهای اجرایی و پیشنهادات مدیران و مشاوران منابع انسانی ارائه شده است.
وی در این گزارش به شناسایی چالش ها، راه حل ها و مدل های عملیاتی نیروی انسانی در سازمان های ایرانی پرداخت و با هدف کمک به تقویت اکوسیستم منابع انسانی و ایجاد فضایی نوین تلاش کرد تا تصویری جامع از وضعیت منابع انسانی کشور ارائه کند. گفتمان، برای همگام شدن با استانداردهای جهانی
* کمیته کارشناسی ساختار پرسنلی شرکت های جوان
با توجه به حضور مدیران ارشد منابع انسانی از صنایع مختلف و در ابعاد شرکت های بزرگ و کوچک در این رویداد، اولین پنل تخصصی با محوریت «ساختار منابع انسانی شرکت های جوان» و با حضور «علی آبروشان، علیرضا عسلت» برگزار شد. “. «مجتبی سلحشور» و «اباذر کمالی» به عنوان اعضای این پنل که فعالان فعلی و سابق منابع انسانی از برندهای استارت آپی مانند شرکت مسافرتی علی بابا، دنون، خودرو 45، دیجی کالا، هلدینگ هزار دوستان، مکانیک، اسنپ خواربارفروشی و دی جی پی را تشکیل می دادند.
هر یک از اعضای این پنل ضمن بیان تجربیات کاری خود به بیان چالش های پیش روی توسعه بخش منابع انسانی پرداختند. فقدان مقیاس و استاندارد واحد برای سنجش وضعیت و ساختار فعلی منابع انسانی، وجود ساختارهای کلاسیک در حوزه پرسنلی، عدم ارتباط ساختار منابع انسانی با استراتژی سازمان، عدم وجود انعطاف پذیری شرکت های جوان و استارت آپ ها در مواجهه با سرعت بالای تغییرات از جمله این چالش ها بود
* کمیته تخصصی ساختار پرسنلی شرکت های بزرگ
دومین پنل نیز با محوریت «ساختار منابع انسانی شرکت های بزرگ» و با حضور «پیمان دیانی، فرزانه شاملو و نوید ناظمیان» به عنوان اعضای پنل با سابقه کار در سولیکو، دانا انرژی، دنون، بل و وودافون -برندها.
مشکلات چالش برانگیز، نیاز به به روز نگه داشتن نیروی انسانی، حفظ دارایی های نامشهود دانش و برند، کاهش هزینه ها و معاملات سازمان، ایجاد فرصت های جدید برای سازمان و توانایی تجزیه و تحلیل شرایط از جمله مواردی بود که به در این پنل مورد بحث قرار گرفت.
* نظر کارشناسان بین المللی در مورد گزارش اکوسیستم منابع انسانی در ایران
تیم تهیه‌کننده گزارش اکوسیستم منابع انسانی ایران پس از انجام مصاحبه‌ها، بحث‌ها و محک‌ها، خلاصه‌ای از گزارش را برای شنیدن و نظر برخی از کارشناسان بین‌المللی در این حوزه ارسال کرد و نظر آنها را درباره این گزارش جویا شد.
«دیو اولریچ» از دانشگاه میشیگان در این باره گفت: «گزارش اکوسیستم منابع انسانی ایران با شناسایی 35 چالش منابع انسانی و بررسی وجود آنها در تمامی صنایع و بخش‌های خاص، کار بزرگی انجام داده است.» چالش‌ها اما راه‌حل‌های نوآورانه و مرتبط را نیز ارائه می‌کند.»
دیوید ون لوچم، مدیر سابق منابع انسانی آی‌بی‌ام نیز درباره این گزارش گفت: من واقعاً تحت تأثیر این گزارش از وضعیت منابع انسانی در ایران قرار گرفتم و برخی از چالش‌های منطقی پیش روی بخش منابع انسانی را مشاهده کردم ایران از جمله استعدادیابی، پرداخت مناسب و زمان بندی. همچنین دیده‌ام که این گزارش راه‌حل‌هایی مانند تمرکز بیشتر بر تجزیه و تحلیل افراد و رویکرد استراتژیک‌تر را پیشنهاد می‌کند که بینش عالی ارائه می‌دهد. بسیار خوب انجام شده است و مطمئنم برای هر کسی که آن را بخواند بسیار آموزنده خواهد بود.
دیتر ولدزمن، پروفسور دانشگاه ژوهانسبورگ نیز در مورد این گزارش گفت: «این گزارش اولین گزارش در نوع خود است و مشارکت در مراحل اولیه فرآیند تحقیق و مراحل بعدی باعث افتخار بود یک منبع فوق‌العاده است و من همه متخصصان منابع انسانی را تشویق می‌کنم که یافته‌های خود را به دقت بررسی کنند و از خود بپرسند که این یافته‌ها برای من به عنوان یک متخصص منابع انسانی چه معنایی دارد. چگونه می توانم آنها را به محل کار خود بیاورم تا شیوه های منابع انسانی ما را برای آینده متحول کنم؟»
به گفته این کارشناسان، گزارش هایی مانند «اکوسیستم منابع انسانی ایران» برای شناخت علم پشت سر حرفه ما و برداشتن گام های عملی برای ایجاد آینده ای پایدار برای منابع انسانی ضروری است. این گزارش نشان می‌دهد که چگونه شرکت‌ها به طور موثر عملکردهای منابع انسانی خود را ساختار می‌دهند و چشم‌انداز منحصربه‌فردی را برای ارزیابی و بهبود عملکردشان ارائه می‌دهد.
* نحوه دسترسی به گزارش اکولوژی منابع انسانی ایران
هر کسی که مایل به خواندن این گزارش است می تواند این کار را در آدرس انجام دهد https://mci.ir/hr-ecosystem-report1403 برای دانلود گزارش اکولوژی منابع انسانی ایران به ادامه مطلب بروید. همچنین، اولین پیوند به آدرس را با اشاره به صفحه رسمی لینکدین دنبال کنید http://B2n.ir/d66708 امکان مشاهده و دانلود این گزارش نیز وجود دارد.
